Il Calendario Lavazza 2026, presentato in anteprima internazionale ad Art Basel Miami Beach, segna non solo la 34ª edizione di uno dei progetti artistici più longevi del branding globale, ma diventa anche la cornice narrativa per leggere le principali direttrici strategiche del Gruppo Lavazza nel 2025.
Intitolato Pleasure Makes Us Human, il calendario si inserisce infatti nel più ampio percorso di posizionamento del marchio, che intreccia cultura, sostenibilità, innovazione e crescita internazionale, in un anno simbolico che celebra i 130 anni dalla fondazione dell’azienda e i 10 anni di storia del Gruppo Lavazza.
Il Calendario Lavazza 2026 come asset culturale e reputazionale
Firmato dal fotografo Alex Webb, membro dell’agenzia Magnum Photos, e sviluppato con la direzione creativa di Armando Testa, il Calendario Lavazza 2026 propone un “Grand Tour” dell’Italia in dodici tappe. Le immagini raccontano uno stile di vita italiano autentico, lontano dalla retorica turistica, in cui il caffè diventa elemento narrativo ricorrente e simbolico, una vera e propria “punteggiatura” visiva. “Ho cercato di seguire la luce, i colori e i movimenti delle persone”, ha spiegato Webb, sottolineando una ricerca estetica che valorizza i gesti quotidiani e la dimensione umana del piacere.
La scelta di Art Basel Miami Beach come luogo di lancio rappresenta un passaggio strategico rilevante. La fiera, tra le più influenti al mondo nel mercato dell’arte contemporanea, ha offerto a Lavazza una piattaforma globale con migliaia di collezionisti, galleristi e operatori culturali, rafforzando il legame storico del brand con la fotografia e posizionandolo all’interno di un ecosistema culturale ad alto valore reputazionale.
Innovazione, sostenibilità e capitale umano
Il 2025 si chiude con un’agenda industriale densa per Lavazza, che sul piano organizzativo ha definito una nuova governance fondata su tre pilastri: sviluppo dei brand, innovazione dell’esperienza di prodotto e trasformazione digitale. L’ingresso di Paola Francesca Scarpa come Chief Digital Transformation Officer segna un’accelerazione sull’adozione di tecnologie avanzate, inclusa l’AI, mentre Carlo Colpo assume il ruolo di Chief Marketing Officer e Pietro Mazzà quello di Chief Innovation, Sustainability & Institutional Relations Officer.
Tra le novità di prodotto dell’anno, invece, spicca Tablì, il primo sistema a “tab” 100% caffè, sviluppato dopo l’acquisizione della startup Caffemotive e supportato da oltre 15 nuovi brevetti. Il segmento single-serve, in crescita costante a livello globale, rappresenta una leva strategica anche in chiave di economia circolare.
Sul fronte sociale, grande rilievo ha avuto l’introduzione della nuova Global Parental Policy, che garantisce almeno otto settimane di congedo parentale retribuito al 100% a livello globale, superando in molti casi le normative nazionali. Parallelamente, il Gruppo ha raggiunto importanti traguardi nella certificazione EDGE per la parità di genere, con il livello EDGE ASSESS Plus in Italia e Nord America.
Il 2026, invece, parte con la partnership annunciata con American Airlines, che consentirà al Gruppo di servire le miscele premium Lavazza a bordo dei voli e nelle lounge Flagship e Admirals Club. Secondo quanto dichiarato da Heather Garboden, Chief Customer Officer della compagnia, l’accordo mira a offrire “un'esperienza legata al caffè ricca e appagante” a milioni di passeggeri, rafforzando la presenza del marchio in un mercato chiave come quello statunitense.
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In copertina: foto di Beyzaefe, Pexels