Riccardo Varotto è esperto di progettazione e gestione di iniziative internazionali con oltre vent’anni di esperienza, da dieci anni supporta i processi di innovazione di PMI e Grandi Imprese nel quadro di progetti europei di Ricerca & Sviluppo. In Nerosubianco, Riccardo Varotto è senior project manager e cura i servizi di innovation brokering per le aree Economia Circolare e Bioeconomia. Con un master in cooperazione internazionale, è stato ricercatore all'Università Ca’ Foscari di Venezia in analisi e governance dello sviluppo sostenibile.
Sostituire la plastica con i materiali bio-based. Trasformare gli scarti della lavorazione agricola in nuovi materiali. Sono le sfide che il progetto Horizon Europe Green-Loop affronta da due anni. ...
Bioplastiche per packaging biodegradabili in mare prodotte da impianti di bioraffineria all’interno di piccole filiere locali, costumi da bagno prodotti con fibre compostabili: sono solo alcun...
La transizione verso un’economia circolare non può contare solo sul riciclo: serve con urgenza dare impulso a nuove soluzioni biobased. Il futuro imminente della bioeconomia viene scrit...
La natura continua a offrire ispirazioni e soluzioni sorprendenti: l’alleato principale alla transizione circolare e bio. Il recente Brokerage Event del Cluster 6 del programma Horizon Eu...
La Commissione UE convoca periodicamente i protagonisti della ricerca e del trasferimento tecnologico del continente in vista della pubblicazione dei bandi annuali dei diversi Cluster del progr...
La strada imboccata con determinazione dall’Europa per un futuro più sostenibile ha preso direzioni sempre più spinte nella circolarità dei materiali e dei processi. ...
Ciò che la natura può offrire è più grande della nostra immaginazione e i progetti selezionati dalla CBE JU (Circular Bio-based Europe Joint Undertaking), l’organo ...
Sono state presentate poche settimane fa, il 20 aprile, le priorità di ricerca e sviluppo su cui l’Unione europea intende puntare e investire per dare un ulteriore colpo di acceleratore...
